Ze strony urzędu miejskiego w Trzciance w warsztatach uczestniczyli urzędnicy skupieni wokół Zespołu ds. strategii oraz zaproszeni przedstawiciele interesariuszy. Ze strony ZMP warsztaty moderowało 8 doradców miast.

Zgodnie z Zarządzeniem Burmistrza Trzcianki, w Urzędzie Miejskim Trzcianki powołany został Zespół do spraw wdrażania i monitoringu Strategii Rozwoju Gminy Trzcianka na lata 2015-2030. W skład Zespołu weszli pracownicy trzcianeckiego Ratusza, a w jego pracach uczestniczyć będą również osoby zaproszone przez przewodniczącego. Do zadań Zespołu będzie należeć monitoring i ewaluacja Strategii, koordynowanie realizacji poszczególnych zadań związanych z wdrażaniem Strategii, bieżąca weryfikacja postępów prac nad realizacją zadań będących w gestii Urzędu Miejskiego Trzcianki, pomiar efektywności i proponowanie aktualizacji zapisów Strategii, public relations Strategii w całym okresie jego realizacji, a także opracowywanie raportów z bieżącej ewaluacji Strategii.

Wizyta w Trzciance rozpoczęła się od spaceru badawczego z udziałem burmistrza Trzcianki, Krzysztofa Jaworskiego, podczas którego doradcy ZMP mieli okazję m.in. poznać kluczowe inwestycje miejskie oraz plany w tym zakresie.

Kolejne dwa dni to intensywne prace warsztatowe prowadzone przez doradców miast z zespołem miejskim. W ramach warsztatu dyskusje dotyczyły wniosków z przeprowadzonej diagnozy, w tym analizy pozycji konkurencyjnej Trzcianki na tle wybranych gmin porównawczych, a także kluczowych dla rozwoju gminy obszarów tj.: demografii, rynku pracy, przedsiębiorczości, turystyki oraz aktywności mieszkańców. 

W ramach warsztatu udało się wypracować w partycypacyjny sposób kluczowe wyzwania dla rozwoju gminy oraz wstępne propozycje nowych kierunków rozwoju. Jak przyznali przedstawiciele Urzędu Miejskiego, spotkanie to było doskonałą okazją do dyskusji na temat stanu rozwoju gminy, a także impulsem dla jednostki samorządu terytorialnego do zaktualizowania swojej strategii rozwoju.

Doradcy miast ZMP podczas warsztatów zaprezentowali Zespołowi miejskiemu i omówili wnioski z diagnozy wybranych zjawisk społeczno-gospodarczych Trzcianki, prezentację narzędzi mapowania interesariuszy, identyfikację i mapowanie produktów gminy, weryfikację gmin konkurencyjnych, definiowanie kluczowych czynników rozwoju gminy, mapowanie czynników rozwoju, ustalenie wyzwań rozwojowych gminy Trzcianka. Wspólnie pracowano także nad nową wizją i strategicznymi celami rozwoju gminy oraz weryfikację celów i wizji.